Wissenswertes

Das Agile Castle Camp ist eine Non-Profit-Veranstaltung, welche die Organisatoren aus einer gemeinsamen Idee, entstanden auf dem Agile Coach Camp Austria in die bayrische Welt ins Schlosshotel Neufahrn tragen wollen.


Es ist das deutschsprachige Camp für Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, People Leads, Führungskräfte und eigentlich für jeden Agilisten, der mit Teams und Organisationen arbeitet. 

Open Space

Das Camp findet an allen drei Tagen im Open Space Format statt. Dabei gibt es keine vordefinierte Agenda und das Programm wird vor Ort von den Teilnehmern, die ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Leidenschaft einbringen wollen, selbstorganisiert und selbstverantwortlich erstellt. 


Das Open Space Format basiert auf folgenden einfachen Grundlagen.

1 Gesetz

Gesetz der 2 Füße

 Gesetz der selbstgesteuerten Freiheit und Selbstverantwortung: Es besagt, dass jeder Teilnehmer immer am richtigen Ort sein sollte, in derjenigen Gruppe oder Session, in der er einen Beitrag leisten oder etwas lernen kann.

2+1 Verhaltensweisen

Schmetterlinge & Hummeln

Schmetterlinge ziehen andere an und verweilen in einer Session, um diese schön zu machen.

Hummeln fliegen von Raum zu Raum und tragen ihre Ideen weiter und befruchten dadurch die anderen Sessions.


Daneben gibt es noch die Murmeltiere, die sich bei Bedarf auch einfach Mal im Zimmer oder bei einem Spaziergang zurückziehen dürfen.

4 Regeln

Wer auch immer kommt, es sind die richtigen Leute.
Einer oder viele ist egal, und jeder ist wichtig und motiviert.

Was auch geschieht, es ist das Einzige, was geschehen konnte.
 Ungeplantes und Unerwartetes ist oft kreativ und nützlich.

Es beginnt, wenn die Zeit reif ist.
Wichtig ist die Energie.

Vorbei ist vorbei – 
Nicht vorbei ist Nicht-vorbei.

Ist die Energie aus, ist es vorbei.

Ablauf

2026 wird es vor dem offiziellen Start des Agile Castle Camps kostenlose Warm-Up-Workshops geben. Diese ca. 2,5 stündigen Sessions werden direkt aus der Community heraus angeboten.
Alle Details zu den Warm-Up-Workshops finden sich weiter unten.

Freitag

Beginn Warm-Up: 13:30 Uhr

Beginn Open Space: 17:00 Uhr



  • 13:30 Uhr: Warm-Ups (s.u.)

  • 17:00 Uhr: Eröffnung Camp
  • 17:45 Uhr: Sessionplanung
  • 18:30 Uhr: Abendsession
  • 19:30 Uhr: Abendessen
  • 21:00 Uhr: Late Night Fun


Wir planen die Sessions für den Open Space am Freitagabend und Samstagvormittag.

Samstag

Ganztags Open Space

Der Samstag bietet von früh bis spät Zeit für Sessions.


  • 07:00 Uhr: Early Bird Activity
  • ab 07:00 Uhr: Frühstück
    09:00 Uhr: Tagesstart
  • ab 09:15 Uhr: Sessions
  • 12:15 Uhr: Mittagessen
  • 13:15 Uhr: Plenum
  • 13:30 Uhr: Sessionplanung
  • ab 14:00 Uhr: Sessions
  • 15:45 Uhr: Kaffee & Kuchen
  • ab 16:15 Uhr: Sessions
  • 18:15 Uhr: Plenum
  • 18:30 Uhr: Ritteressen
    21:00 Uhr: Late Night Fun


Wir planen mittags die Sessions für den Nachmittag und für die Frühaufsteher am Sonntag.

Sonntag

Ende ca. 14:00 Uhr

Der Vormittag steht uns für weitere Sessions zur Verfügung.


  • 07:00 Uhr: Early Bird Activity
  • ab 07:00 Uhr: Frühstück
    09:00 Uhr: Tagesstart
  • 09:30 Uhr: Sessionsplanung
  • ab 10:00 Uhr: Sessions
  • 12:00 Uhr: Abschluss
  • 12:30 Uhr: Mittagessen
  • 14:00 Uhr: Ende


Wir planen morgens die Sessions für den Vormittag.

Warm-Up-Workshops 2026

Nachfolgend sind die bisher geplanten Warm-Up-Workshops mit allen wichtigen Details und den Hosts beschrieben.


Diese dauern zwischen 2,5 und 3 Stunden inkl. Kaffee- & Kuchenpause. 

Team-zu-Team-Kollaboration sichtbar machen


Skalierte Kommunikation erleben, verstehen und gestalten – mit Coop-Maze und der People & Interactions Map


Olaf Bublitz

In dieser interaktiven Session beim Agile Castle Camp 2026 erlebst du mit dem Serious Game Coop-Maze, wie skaliertes Arbeiten Kommunikation zur zentralen Herausforderung macht – und wie du sie sichtbar und gestaltbar machst.


Agile Coaches kennen das Problem: Zusammenarbeit im Team kann man unterstützen – aber oft hakt es zwischen den Teams oder mit anderen Arbeitseinheiten. In dieser Session erlebst du live, wie Team-zu-Team-Kommunikation in skalierten Umfeldern scheitert, funktioniert und sich verbessern lässt.


Mit dem Serious Game „Coop-Maze“ wird Kommunikation nicht nur erfahrbar, sondern auch sichtbar – mit der People & Interactions Map als Werkzeug zur Analyse und Gestaltung.
 Erlebe, wie echte Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg aussieht – und wie du sie systematisch verbessern kannst.


Was dich erwartet:
- Ein kooperatives Planspiel unter Zeitdruck
- Spannende Dynamiken zwischen mehreren Teams
- Visuelle Analyse mit der People & Interactions Map
- Konkrete Ansätze für bessere Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg

Für Agile Coaches, Scrum Master und alle, die Cross-Team-Collaboration wirklich gestalten wollen – nicht nur darüber reden.

Sei dabei und tauch ein ins Labyrinth der Kommunikation.

Agile Castle Camp Learning Journal DIY


Erkentnisse, Ideen und Reflexionen auf dem Agile Castle Camp visuell festhalten.


Sabina Lammert

Die Teilnahme am Agile Castle Camp bedeutet ein Wochenende voll mit wertvollem Austausch, der auch gebührend festgehalten und visualisiert werden möchte.


In diesem Workshop bekommst du nicht nur das nötige Material sondern auch grundlegende Sketchnote Skills vermittelt, um jede einzelne Session künsterlisch ansprechend zu würdigen.


So macht das Durchblättern des eigenen Journals im Nachgang gleich noch mehr Spaß!

Architektur & Organisationsdesign


Hürden überwinden, Agilität ermöglichen


Mick Hohmann


Dennis Wagner

In vielen Unternehmen wird die Software-Architektur modernisiert – beispielsweise in Richtung verteilter Systeme – um Flexibilität zu steigern und durch schnellere Release-Zyklen mehr Wert zu schaffen. Doch häufig bleibt der versprochene Nutzen aus, weil alte Strukturen und Abteilungsgrenzen unangetastet bleiben und deswegen Silo-Denken nicht aufgebrochen wird. In diesem Workshop untersuchen wir, wie Organisation und technische Architektur einander beeinflussen – und warum man über Elemente wie Code Ownership anders nachdenken muss, um erfolgreich sein zu können.

 

Die Teilnehmenden erhalten konkrete Impulse und reflektieren (ggf. in Kleingruppen) ihre eigenen Strukturen. Gemeinsam erarbeiten wir erste Schritte, um Abhängigkeiten abzubauen und Kultur & Technik sinnvoll zu verzahnen. Ziel ist es, zu verstehen, wie sich durch passendes Organisationsdesign echte Architekturautonomie und nachhaltige Agilität erreichen lassen.

Thema wird noch bekannt gegeben


Schaut gerne in den nächsten Tagen nochmal rein


Veronika Jungwirth
& Ralph Miarka

Veronika und Ralph arbeiten gerade den Titel und das Thema aus, bitte habt noch etwas Geduld und schaut in ein paar Tagen nochmal rein! :)

Sowohl-als-auch-ig-keit - praktisch erleben


Konstruktiver Umgang mit scheinbar unvereinbaren Gegensätzen


Thomas Krause


Worum geht's?
In agiler Arbeitsorganisation begegnen wir oft widersprüchlichen Anforderungen wie Stabilität vs. Wandel oder Freiheit vs. Orientierung. Reines „entweder-oder“ greift meist zu kurz. Wie gelingt produktiver Umgang mit „Sowohl-als-auch“ und „Entweder-oder“?

In dieser Session lernst du zwei Denk- und Gestaltungswerkzeuge kennen, mit denen du Spannungsfelder im agilen Arbeiten sichtbar, reflektier- und gestaltbar machst – und neue Handlungsoptionen entdeckst.



Für wen?
- Für alle, die mit Gegensätzen im agilen Arbeiten zu tun haben.
- Wenn du neue Methoden für komplexe Entscheidungen suchst.

Dein Nutzen
- Klarheit, wann „Sowohl-als-auch“ oder „Entweder-oder“ hilft.
- Zwei Methoden zum Umgang mit Spannungen.

Eintauchen in lösungsfokussiertes Arbeiten 


Prinzipien und Haltungen genauer betrachtet


Peter Mueller

Beim letzten Agile Castle Camp gab's wunderbare Sessions von Veronika und Ralph zum Thema Konflikte lösungsfokussiert angehen. Für mich ist dies die Kür des lösungsfokussierten Arbeitens.

Wenn euch die dahinterliegenden Prinzipien und Haltungen interessieren, ist dieser Workshop für euch. Ich möchte sie vorstellen und mit euch schauen, wie sie in typischen Arbeitssituationen genutzt werden können, um einen Unterschied zu machen. Dabei möchte ich auf die alltäglichen Themen, die uns so begegnen, eingehen.


Bringt also etwas aus eurem Alltag mit.

Für Scrum Master, Agile Coaches, Product Owner und all die anderen, die mehr über lösungsfokussiertes Arbeiten wissen möchten.