Team-zu-Team-Kollaboration sichtbar machen

Skalierte Kommunikation erleben, verstehen und gestalten – mit Coop-Maze und der People & Interactions Map

In dieser interaktiven Session beim Agile Castle Camp 2026 erlebst du mit dem Serious Game Coop-Maze, wie skaliertes Arbeiten Kommunikation zur zentralen Herausforderung macht – und wie du sie sichtbar und gestaltbar machst.

Agile Coaches kennen das Problem: Zusammenarbeit im Team kann man unterstützen – aber oft hakt es zwischen den Teams oder mit anderen Arbeitseinheiten. In dieser Session erlebst du live, wie Team-zu-Team-Kommunikation in skalierten Umfeldern scheitert, funktioniert und sich verbessern lässt.

Mit dem Serious Game „Coop-Maze“ wird Kommunikation nicht nur erfahrbar, sondern auch sichtbar – mit der People & Interactions Map als Werkzeug zur Analyse und Gestaltung. Erlebe, wie echte Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg aussieht – und wie du sie systematisch verbessern kannst.

Was dich erwartet:
• Ein kooperatives Planspiel unter Zeitdruck
• Spannende Dynamiken zwischen mehreren Teams
• Visuelle Analyse mit der People & Interactions Map
• Konkrete Ansätze für bessere Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg

Für Agile Coaches, Scrum Master und alle, die Cross-Team-Collaboration wirklich gestalten wollen – nicht nur darüber reden.

Sei dabei und tauch ein ins Labyrinth der Kommunikation.

Agile Castle Camp Learning Journal DIY

Erkentnisse, Ideen und Reflexionen auf dem Agile Castle Camp visuell festhalten.

Die Teilnahme am Agile Castle Camp bedeutet ein Wochenende voll mit wertvollem Austausch, der auch gebührend festgehalten und visualisiert werden möchte.

In diesem Workshop bekommst du nicht nur das nötige Material sondern auch grundlegende Sketchnote Skills vermittelt, um jede einzelne Session künsterlisch ansprechend zu würdigen.

So macht das Durchblättern des eigenen Journals im Nachgang gleich noch mehr Spaß!

Architektur & Organisationsdesign

Hürden überwinden, Agilität ermöglichen

In vielen Unternehmen wird die Software-Architektur modernisiert – beispielsweise in Richtung verteilter Systeme – um Flexibilität zu steigern und durch schnellere Release-Zyklen mehr Wert zu schaffen. Doch häufig bleibt der versprochene Nutzen aus, weil alte Strukturen und Abteilungsgrenzen unangetastet bleiben und deswegen Silo-Denken nicht aufgebrochen wird. In diesem Workshop untersuchen wir, wie Organisation und technische Architektur einander beeinflussen – und warum man über Elemente wie Code Ownership anders nachdenken muss, um erfolgreich sein zu können.

Die Teilnehmenden erhalten konkrete Impulse und reflektieren (ggf. in Kleingruppen) ihre eigenen Strukturen. Gemeinsam erarbeiten wir erste Schritte, um Abhängigkeiten abzubauen und Kultur & Technik sinnvoll zu verzahnen. Ziel ist es, zu verstehen, wie sich durch passendes Organisationsdesign echte Architekturautonomie und nachhaltige Agilität erreichen lassen.

Feed forward - das Feedback mit Lösungsfokus

Schon wieder Feedback? Nein! Feed forward ist das Motto dieses Workshops.

Schon wieder Feedback? Nein! Feed forward ist das Motto dieses Workshops.
Wir sind keine Fans von 3 Schritten hier und Sandwich dort. Das ist wie agiles Arbeiten ohne Haltung - nur mit neuen Tools. Stattdessen bringen wir euch ein paar neue Einsichten und Spezialdrehs zu diesem Evergreen mit, die vielleicht zu einem besseren Miteinander auf Augenhöhe führen können.

Mit im Programm:
• Worum es bei Feedback wirklich geht
• Warum das Wort Feedback in den Widerstand führen kann
• Wie du vom Feedback zum Feed forward kommst (mit dem DOQ)
• Praktische Übungen mit deinem guten Gewissen
• Viel Spaß, Erkenntnis und Mindshift

Hast du Lust? Wir freuen uns auf dich! :-)

Sowohl-als-auch-ig-keit - praktisch erleben

Konstruktiver Umgang mit scheinbar unvereinbaren Gegensätzen

Worum geht's?
In agiler Arbeitsorganisation begegnen wir oft widersprüchlichen Anforderungen wie Stabilität vs. Wandel oder Freiheit vs. Orientierung. Reines „entweder-oder“ greift meist zu kurz. Wie gelingt produktiver Umgang mit „Sowohl-als-auch“ und „Entweder-oder“?

In dieser Session lernst du zwei Denk- und Gestaltungswerkzeuge kennen, mit denen du Spannungsfelder im agilen Arbeiten sichtbar, reflektier- und gestaltbar machst – und neue Handlungsoptionen entdeckst.

Für wen?
• Für alle, die mit Gegensätzen im agilen Arbeiten zu tun haben.
• Wenn du neue Methoden für komplexe Entscheidungen suchst.

Dein Nutzen
• Klarheit, wann „Sowohl-als-auch“ oder „Entweder-oder“ hilft.
• Zwei Methoden zum Umgang mit Spannungen.

SHIFT MODE ON: Veränderung spielend gestalten 

Ein Serious Game für alle, die Zukunft nicht abwarten, sondern mitgestalten wollen.

Veränderung ist kein Vortrag.
Kein Projektplan.
Kein Toolset.

Veränderung ist ein Erlebnis.

Und genau das mache ich in dieser Session möglich.

Mit „SHIFT MODE ON: Veränderung spielend gestalten“ lade ich dich zu einem Format ein, das Transformation so spürbar macht, wie du es wahrscheinlich noch nie erlebt hast. Stell dir ein Spielfeld vor, das sich bewegt. Wege, die sich öffnen und schließen. Chancen, die plötzlich auftauchen. Muster, die sichtbar werden. Entscheidungen, die das ganze System verändern. Genau so fühlt sich Wandel an. Und genau das kannst du in dieser Warm-Up Session ausprobieren.
Das  Spiel ist eine Mischung aus strategischer Tiefe und beweglicher Dynamik. Du und dein Team navigiert über eine Organisationsinsel, deren Elemente sich jede Runde drehen. Nichts bleibt statisch. Und das ist der Kern: Im Wandel bleibt auch selten etwas so, wie es gerade ist.

Auf eurem Weg begegnen euch typische Momente aus dem echten Arbeitsalltag:
• Muster, die euch festhalten
• Innovationen, die Mut brauchen
• Stresssituationen, die Energie kosten
• Leitprinzipien, die Orientierung geben
• Technologien, die neue Chancen eröffnen
• Future Skills, die euch stärken

Jeder Schritt verändert eure gemeinsamen Ressourcen wie Mut, Kreativität, Zusammenarbeit, Fokus, Orientierung und Resilienz. Ihr spürt, wie viel Energie Veränderung braucht. Und wie viel Kraft entsteht, wenn ihr gemeinsam handelt.

Euer Ziel: Fünf Bauwerke schaffen, die den Unterschied machen.
• Neue Routine
• Neue Zusammenarbeit
• Leitstern
• Zukunftsanker
• Wirkungsbrücke

Nur wenn ihr alle fünf erreicht, schaltet ihr gemeinsam in den „SHIFT MODE ON“.
Dieses Spiel ist leicht zugänglich, überraschend tief, voller Aha-Momente und lädt dich ein, Transformation nicht nur zu verstehen, sondern zu erleben. Es eignet sich für alle, die Transformation endlich einmal ohne PowerPoint, aber mit echter Energie erfahren wollen.

Wenn du neugierig bist
• wie Veränderung wirklich funktioniert,
• wie Teams in Bewegung gute Entscheidungen treffen,
• wie sich Innovation anfühlt, wenn sie nicht nur auf Folien steht,
• und wie Technologie, Future Skills und Mustererkennung zusammenwirken,
dann bist du in diesem Workshop genau richtig.

Komm mit uns auf die bewegliche Insel.
Entdecke neue Wege.
Finde die Shifts, die wirklich zählen.
Und erlebe gemeinsam mit anderen, wie Transformation spielend verstanden und angegangen werden kann.
SHIFT MODE ON — bist du dabei?